Kome je namenjen?

  • Liderima koji često vode sastanke
  • Liderima  koji žele da nauče kako da pomognu svom timu da postigne sinergiju i uspeh, povećaju produktivnost i usluže bolje svoje korisnike
  • Trenerima koji žele da upotpune svoje znanje facilitacije kao osnove timskog rada

Sadržaj

  • Razlike grupe i tima, 8 tipova timova
  • Pomažuće i oštećujuće ponašanje u timu
  • Teški ljudi u grupi i timu
  • Tehnike vođenja poslovnih sastanaka, planiranje, formiranje agende, kritična prva dva sastanka
  • Posvećenost, opservacija, slušanje, parafraziranje, postavljanje pitanja u grupi
  • Redukovanje konflikta u timu
  • Donošenje odluka u timu i rešavanje problema (metod «riblje kosti» , matriks prioriteta
  • Komprehenzivni model  timskog rešavanja problema

Koristi za Vas i Vašu organizaciju

  • Uspešan lider je uspešan vođa tima, a za uspešno vođenje grupe ili tima je neophodno znanje grupne dinamike pomoći članovima tima da iz sebe izvuku svoje maksimalne potencijale..

Trajanje
2 dana
Br. Part.
12 – 16