Ciljevi
Izvanredni lideri ne stvaraju poslušne izvršioce, oni stvaraju nove lidere, dele sa njima znanje, uče ih veštinama, stimulišu njihov razvoj. Polaznici će naučiti i uvežbati praktične instrumente za motivisanje saradnika uz pomoć konstruktivne kritike, razumeće neophodnost pohvale, uvežbaće coaching tehnike kojima se aktiviraju pozitve snage saradnika u rešavanju problema kroz fokusiranje na soluciju kao i tehnike za uspešno delegiranje

Kome je namenjen?
Menadžeri u svim sektorima kompanija. Svima koji su postali lideri zahvaljujući ekspertskom znanju i koji moraju da unaprede veštine rukovođenja ljudima.  Trening obrađuje teme koje se ne uče na fakultetima.

Sadržaj

  • POP tehnika za konstruktivnu kritiku i pohvalu
  • Kreiranje coaching i mentoring strategije
  • Kvaliteti odličnog coacha i kako ih razviti?
  • Osnovne tehnike coachinga i coaching sesija
  • Coaching i facilitacija tima
  • Tajne veštine delegiranja

Koristi za Vas i Vašu organizaciju

  • Poboljšanje ličnih menadžerskih veština
  • Bolja motivisanost saradnika
  • Povećanje sposobnosti zaposlenih kroz jačanje njihovih potencijala
  • Stvaranje radne kulture orijentisane ka ostvarenju ciljeva
  • Povećanje nivoa poverenja, otvorenosti i pozitivne komunikacije

Trajanje
1-3 dana
Br. Part.
3 -15