Kome je namenjen?
- Liderima koji često vode sastanke
- Liderima koji žele da nauče kako da pomognu svom timu da postigne sinergiju i uspeh, povećaju produktivnost i usluže bolje svoje korisnike
- Trenerima koji žele da upotpune svoje znanje facilitacije kao osnove timskog rada
Sadržaj
- Razlike grupe i tima, 8 tipova timova
- Pomažuće i oštećujuće ponašanje u timu
- Teški ljudi u grupi i timu
- Tehnike vođenja poslovnih sastanaka, planiranje, formiranje agende, kritična prva dva sastanka
- Posvećenost, opservacija, slušanje, parafraziranje, postavljanje pitanja u grupi
- Redukovanje konflikta u timu
- Donošenje odluka u timu i rešavanje problema (metod «riblje kosti» , matriks prioriteta
- Komprehenzivni model timskog rešavanja problema
Koristi za Vas i Vašu organizaciju
- Uspešan lider je uspešan vođa tima, a za uspešno vođenje grupe ili tima je neophodno znanje grupne dinamike pomoći članovima tima da iz sebe izvuku svoje maksimalne potencijale..
Trajanje
2 dana
Br. Part.
12 – 16