Kome je namenjen?
- HR menadžerima, trening menadžerima, poslovnim konsultantima, PR menadžerima koji su pored spoljnog zaduženi i za interni PR, menadžerima koji vode treninge i radionice u svojim firmama
- Svima koji uključuju u svoj rad i praktične elemente.
Sadržaj
- Mesto i značaj obuke u kompanijama
- Izbor metode obuke i sadržaja obuke
- Šta čini odličnog trenera?
- Trenerski stilovi-samoprocena
- Osnovne veštine dobrog trenera
- Procena potreba za treningom
- Kako ljudi uče? Penjanje stepenicama učenja
- 4 načina komunikacije trenera: reći, prodati, uključiti, facilitirati
- STAR model (stimulacija, transfer, aplikacija, rekapitulacija)
- Prirema za izvođenje obuke
- Osnove radioničarskog rada
- Koje tehnike i kada koristiti? Icebreakeri, role play, tehnike facilitacije
- Tajne verbalne i neverbalne komunikacije trenera i učesnika
- Priprema trenera i eliminacija treme pred nastup
- Kako kreirati kreativnu prezentaciju?
- Kreiranje efektnog prvog i krajnjeg utiska
- 5 tajni koji uspešne prezentacije
- Tajne Powerpointa i korišćenje audiovizuelnih sredstava
- Principi reagovanja na neplanirane situacije i odgovor na teška pitanja
- Kako evaluiriati obuku?
Koristi za Vas i Vašu organizaciju
Polaznici će nakon treninga moći da:
- Razviju strategije edukacije i razvoja zaposlenih, i shodno tome izrade ciljane programe obuke
- Profesionalno izvode treninge za potrebe svoje organizacije.
- Izvrše evaluaciju obuke i utvrde moguća unapredjenje razvoja
Trajanje
1-3 dana,
kontolna grupa
Br. Part.
12 -16