Ciljevi
Izvanredni lideri ne stvaraju poslušne izvršioce, oni stvaraju nove lidere, dele sa njima znanje, uče ih veštinama, stimulišu njihov razvoj. Polaznici će naučiti i uvežbati praktične instrumente za motivisanje saradnika uz pomoć konstruktivne kritike, razumeće neophodnost pohvale, uvežbaće coaching tehnike kojima se aktiviraju pozitve snage saradnika u rešavanju problema kroz fokusiranje na soluciju kao i tehnike za uspešno delegiranje
Kome je namenjen?
Menadžeri u svim sektorima kompanija. Svima koji su postali lideri zahvaljujući ekspertskom znanju i koji moraju da unaprede veštine rukovođenja ljudima. Trening obrađuje teme koje se ne uče na fakultetima.
Sadržaj
- POP tehnika za konstruktivnu kritiku i pohvalu
- Kreiranje coaching i mentoring strategije
- Kvaliteti odličnog coacha i kako ih razviti?
- Osnovne tehnike coachinga i coaching sesija
- Coaching i facilitacija tima
- Tajne veštine delegiranja
Koristi za Vas i Vašu organizaciju
- Poboljšanje ličnih menadžerskih veština
- Bolja motivisanost saradnika
- Povećanje sposobnosti zaposlenih kroz jačanje njihovih potencijala
- Stvaranje radne kulture orijentisane ka ostvarenju ciljeva
- Povećanje nivoa poverenja, otvorenosti i pozitivne komunikacije
Trajanje
1-3 dana
Br. Part.
3 -15